李双勇

访谈手记：

2.明天需要做什么，可能会出现什么问题，如何才能有效规避，从而不断完善公司运营。

但是，如果真的碰到士气低迷的时候，那是关系到兆通生命线的问题，需要停下一切处理这个问题。兆通一般会用两个递进的措施来解决这个问题，一是和团队成员敞开心扉的谈话，深入沟通造成这个问题的原因，是对团队产生了怀疑？还是对产品产生了疑问？二是根据原因作出应对措施，假如对团队产生了怀疑，可以深挖团队的优秀业绩历史等方面激励团队，假如是对产品产生了疑问，可以找出以往许许多多效果很好的客户案例，重拾对产品的信心等等。在这两个措施之后，重整旗鼓，兆通再继续出发。

一、他认为258集团的核心团队的人品他很放心；

二、258集团在发展过程中的发展理念、企业文化他非常认可；

三、对于合作商来说，始终和258集团同呼吸、共命运的；对于258集团来说，要与所有的合作商并进、并行，共同发展、共同享受成果；

李总还说：“在几乎所有的产商发展全国渠道的时候，都称合作伙伴为’代理商’，只有258集团称所有的合作伙伴为’合作商’。这对于合作商来说，意义是不一样的。”